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  • 共找到 11 条符合 战略管理 查询结果
  • 哲学中，“后现代”意味着对理性、必然性和确定性的反叛和解构，而不确定性催生的新的战略管理思潮强调的正是直觉、或然和不确定性，因此也被称为“后现代”战略管理理论。 “当今世界惟一确定的就是不确定性”，在各地报刊媒体的报告中，在各国政要精英的言辞里，在商界领袖的文件内，“不确定性”已成为出现频率最高的关键词之一。世界在因果律、规律性、确定性...
  • 　　德鲁克告诫我们：“你无法预测未来，但可以创造未来。”更流行的说法是：“预测未来的最佳方式是创造未来。”不管怎样表达，其创造未来的方法是由领导者制定战略计划。我之所以强调由领导者制定战略计划，是因为虽然许多组织都设有战略计划部门，但CEO所做的无非是在战略计划专家制定的工作报告上署个名而已。　　德鲁克对此有不同的看法。战略计划是领导工作...
  • 　　“战略”一词的涵义，在理论家眼中不无争议，但在实践者心中却是清楚的。它至少涉及“做什么、如何做、由谁做”这样三个层面，并由此构成“战略管理”的互为补充与加强的完整体系。任何忽视这其中一个或几个层面的做法，最终都会使得战略成为写在纸上、贴在墙上、说在嘴上的花架子，很难产生实效。　　许多现实战略方案表现为“理论上的巨人，行动上的矮子”，战...
  • 　　听上去，“眼高手低”有点贬义的意思，用来形容一个人眼界很高，但动手能力很差。不过究其本意，这个词并不是贬义词，是指一个人做人眼界要开阔，目标要远大，做事情则要脚踏实地，做好手头工作。如此说来，用“眼高手低”来形容管理和战略正合适。　　最新一期《哈佛商业评论》中文版发表了一篇文章——《做企业要“眼高手低”》，作者是阿里巴巴集团的总参谋长...
  • 　　24年前，陈凯旋还只是广州黄埔港建设大军中一位貌不惊人的农民工，却怀揣着用双手改变命运的梦想。1987年春天，陈凯旋用三千元积蓄购进洗衣粉和洗发水，计划贩回家卖了赚点钱，由此正式进入日化行业。一年后，他跑遍了潮汕地区的各大乡镇，掘到人生中第一桶金，也因此彻底改变人生轨迹。从1994到2010年的16年时间，白手起家的陈凯旋竟然能创造出...
  • 　　李宁是国内运动品牌的领头羊，深受年轻一代的追捧。如果有一天，李宁变得和耐克一样贵了，那你会买谁呢？相信这个问题并不难回答。问题的关键是：为什么消费者特别是90后愿意花多的钱买耐克而不是买李宁呢？李宁到底在哪些方面败给了耐克？　　对于耐克、阿迪达斯、李宁、安踏等几大运动产品品牌，其产品并不存在明显的美丑之分，产品设计也不是决定李宁不敌耐...
  • 　　每个企业都要有自己的愿景和使命，每个人也有自己的人生目标；企业管理需要战略定位，将有限的资源分配到合适的位置上，个人管理也需要有战略思维，如何将有限的时间投入到不同的对象中去。可以说，个人管理和企业管理在很多方面都是相通的。　　但是遗憾的是，大多数人在个人管理方面并没有自己看的战略思维。哈佛商学院教授克里斯滕森指出，即便是在哈佛商学院...
  • 　　打造强势品牌的大局与最终目标——把品牌核心价值刻在消费者的大脑深处，变成清晰、个性化的联想。只有胸怀这个根本性的大局与最终目标，超越常规营销传播，不折不扣地用品牌识别系统去统帅一切营销传播活动，才能打造强势品牌。　　围绕终极目标，彻底摈弃对一城一池的关注是任何战略性成功的核心法则。罗文在执行任务的过程中，他一次次机警地躲过了西班牙的巡...
  • 　　世面上管理类书籍有三个方面内容最多：管理万用表格、人力资源、战略管理。　　咨询公司提交客户的报告，有N+N项读不懂，最难读懂的当然是战略报告。我曾经看到一份德隆国际的战略规划报告，有数百页之多，据称是博采世界多家着名战略咨询公司智慧之众。深深长长地读完后，仍还在云里雾里。　　战略管理——让景仰者无所适从，让怀疑者更加轻视。　　战略管理...
  • 　　企业经营战略的本质就是要争取企业经营全局的主动性，使企业能经受住各种可预和不可预的考验；并在激烈的市场竞争中赢得自己和战胜对手，实现企业与外部环境变化的动态平衡，保持企业可持续发展的动力。但企业在整个战略实施过程中出现或产生的风险是不容忽视的。　　何谓企业风险呢？从制造型企业系统和特性来理解，无论是在采购、生产、销售等不同的经营过程，...
  • 　　我们需要战略成本管理吗？　　正如前所述，金融危机还在全球肆略，淡季却已不请自来，又到了一年萧条时，只是今年更甚昔。提高效率，降低成本，已经成了不少企业的终极武器之一。于是乎，从欧洲到美洲，从全球到国内，响起裁员声一片，引起了大大小小不少的震动。各个企业开始捂紧自己的钱袋，控制开支，降低标准，等等这些，无不涉及到降低成本这一话题。　　在...
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